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未來幾年房租漲 商業(yè)租金降

來源:    作者:    發(fā)布時(shí)間:2013-05-14    閱讀量:

至2010年來的中國房地產(chǎn)調(diào)控,不難看出其主基調(diào)就是抑制住房的購買需求,特別是投資性需求。在調(diào)控措施上,無論是限購、限貸、利率上浮以及各種增加稅負(fù)、大建保障房,目的都是為了抑制民眾購房需求。
  從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看市場:
  過去國內(nèi)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué),有個(gè)簡單原理:就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,當(dāng)商品的供給不變,需求下降,商品的價(jià)格就會(huì)降下來;或者當(dāng)商品的供給增加,商品的價(jià)格也會(huì)回落。這或許就是調(diào)控以來的思路:通過限購限貸、增加稅負(fù)來壓制購房需求,并大建保障房提供供求,希望商品(住宅)的價(jià)格下降。
  然而,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理其實(shí)也在與時(shí)俱進(jìn),隨著社會(huì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的形態(tài)變化,很多原理已經(jīng)變得越來越復(fù)雜,不斷修正。上述的基礎(chǔ)原理是真實(shí)的,但是——不是真實(shí)的全部。
  近年的住宅全國平均價(jià)格會(huì)不跌反漲,說明新的博弈結(jié)果是——供應(yīng)的下降比需求下降要更大、更快。這點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)是相符合的:2012年在政策的高壓下,商品房銷售面積(有效需求)僅增長1.8%,然而住宅新開工面積(供應(yīng)量)卻下降11.2%,土地購置面積下降19.5%。
  這就是經(jīng)濟(jì)市場最殘酷的一面。因此,由于經(jīng)濟(jì)原因而買不起房的人,絕對(duì)不要寄希望于調(diào)控政策可以讓你輕輕松松買得起,因?yàn)樵谌祟悮v史以來,無論任何國家與地區(qū)、任何社會(huì)制度都沒有實(shí)現(xiàn)過這個(gè)“烏托邦”一樣的“買房夢(mèng)”。尤其是近年不斷增加稅負(fù),它只會(huì)讓你買房的可能性變得更低而不是更高,除非更快的變成富人,而且變富的腳步要超過價(jià)格漲的速度。而大建保障房,也只是保障“租房”為主,而且是保障符合條件的“低收入家庭”,不是人人都照顧入住。
  房地產(chǎn)市場進(jìn)一步進(jìn)入壟斷:
  近年的不斷調(diào)控,無疑造成房地產(chǎn)市場的整體的萎縮,卻有利于央企、國企、龍頭企業(yè)更快、更多地?fù)屨际袌龇蓊~。以萬科為例,2012年在全國商品房銷售面積僅增長1.8%的情況下,萬科實(shí)現(xiàn)了20.5%的增長,市場份額明顯提升。
  市場進(jìn)一步壟斷的后果:商品供應(yīng)方步調(diào)更統(tǒng)一協(xié)調(diào),更有力控制價(jià)格。
  調(diào)控打破市場正常步伐運(yùn)行:
  世界上沒有只漲不跌的商品,包括房子。為什么沒有只漲不跌的商品?因?yàn)楣┣箨P(guān)系在發(fā)生作用,市場進(jìn)行自發(fā)的調(diào)節(jié)。任何商品,價(jià)格上漲總能刺激供給的增加,供給增加到一定程度,價(jià)格就會(huì)下跌。也就是說,上漲本身鋪就了下跌的道路。
  那么,怎么樣才能防止暴跌呢?目前來說,管理層選擇抑制供給,控制開發(fā)商資金的市場支持度。對(duì)住房需求的抑制在當(dāng)下可以立刻體現(xiàn)出來,而由于房地產(chǎn)的生產(chǎn)周期,供給的真正減少要在一兩年之后,這意味著當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策其實(shí)卻為日后的房價(jià)不會(huì)暴跌買了保險(xiǎn),房價(jià)日后因?yàn)楣┙o的增加而暴跌的可能性基本不存在。如果從防止房地產(chǎn)市場暴漲暴跌的角度看,當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策是對(duì)的。
  房租將漲、商業(yè)地產(chǎn)租金將跌:
  如從投資的角度看,當(dāng)前的房價(jià)/租金比無疑是不合理的,市場必將回歸理性。那么,結(jié)果只可能是:房價(jià)的下跌或者租金的上漲。
  前面分析表明,房價(jià)的大幅下跌的可能性不大,同時(shí)市場供應(yīng)量減少,尤其是投資性購房被嚴(yán)重打壓,這樣的話,租金在未來幾年上漲幾乎是肯定的事情。
  而另一方面,由于近年的樓市調(diào)控都是集中在住宅方面,令商業(yè)地產(chǎn)可以非常迅速發(fā)展,無論是開發(fā)量還是成交量。但這些商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與銷售,卻不同于住宅,這些往往不是終端消費(fèi),這種“消費(fèi)”商業(yè)地產(chǎn)的大部分是零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)金融產(chǎn)業(yè)等。
  供應(yīng)量巨幅增加,但是最終消費(fèi)的需求變化不大,那么,盡管商業(yè)地產(chǎn)建好了、賣出了,但是這不等于需求,真正需求是商業(yè)地產(chǎn)的最終運(yùn)營者與買賣商品、服務(wù)的民眾。
  按照之前介紹的原理,真正需求沒有明顯增加的情況下,供應(yīng)量劇增,就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的下跌,最明顯的表現(xiàn)是商業(yè)地產(chǎn)整體的租金下跌。而由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊性,網(wǎng)店在中國快速搶占零售業(yè)市場份額,這個(gè)租金的下跌會(huì)比較明顯。