剛剛過去的2014年，蘭州房價悄然變臉。但在房價下跌的同時，商品房銷量卻實現(xiàn)了逆市大幅增長，整個樓市顯得撲朔迷離、難以捉摸?？v觀產(chǎn)業(yè)鏈，房價回調(diào)不可避免地傳遞至房地產(chǎn)投資領(lǐng)域，據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計，去年以來，蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資雖然在國家的政策作用下保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，但增速與前年同期相比回落近10個百分點。房地產(chǎn)開發(fā)投資已然降溫，銷量的增長并沒有將多年集聚的高庫存一掃而光，“促消化”還將是蘭州樓市未來的主基調(diào)。

現(xiàn)象一：房地產(chǎn)投資維持增長增速放緩

　　首先，需要說明的是，2014年房地產(chǎn)投資并非下滑，而僅僅是增速放緩而已。據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計，去年1-11月，蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資317.28億元，比上年同期增長18.57%，增速比上年同期下降10個百分點。在2013年房地產(chǎn)銷售持續(xù)旺盛的需求下，開發(fā)商加大購買土地的力度，同時土地價格也不斷上漲，致使土地購置費相應(yīng)增加。2014年1-11月，蘭州市商品房開發(fā)規(guī)模不斷擴大，全市購置土地面積382.61萬平方米，比上年同期增長153.28%，僅大名城集團購置土地面積為266.2萬平方米，占全市購置土地面積86.37%。本年土地成交價款40.14億元，比上年同期增長42%。

現(xiàn)象二：去年商品房銷售面積同比大增

　　據(jù)悉，去年1-11月，蘭州市房屋施工面積3644.76萬平方米，比上年同期增長31.36%;其中住宅施工面積2689.96萬平方米，比上年同期增長28.08%。房屋新開工面積639.47萬平方米，比上年同期增長7.27%;其中住宅新開工面積分別為480.56萬平方米，比上年同期增長11.14%;商品房施工和新開面積實現(xiàn)雙增長。

　　去年，蘭州房價遭遇下滑，但銷售卻并不冷清，相反，銷售面積與銷售額實現(xiàn)雙增長。1-11月，全市商品房銷售面積464.40萬平方米，同比增長87.75%，全市商品房實現(xiàn)銷售額為291.51億元，同比增長119.28%。

現(xiàn)象三：待售面積同比增長50.72%

　　據(jù)悉，受房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)速度回落影響，土地購置費呈現(xiàn)負(fù)增長。1-11月，蘭州市房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費20.12億元 ，同比下降35.13%。較上年同期增速回落60.92個百分點。

　　受國家宏觀調(diào)控政策影響，銀行收緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的貸款，企業(yè)更多依賴于自籌及其他資金來源，與此同時，整個樓市商品房庫存面積卻快速增長。據(jù)統(tǒng)計，1-11月，蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房待售面積為154.81萬平方米，比上年同期增長50.72%。

建議：適當(dāng)放慢土地供應(yīng)節(jié)奏

　　針對當(dāng)前蘭州市房地產(chǎn)市場中存在的突出問題，省統(tǒng)計局有關(guān)人士建議，蘭州市政府有關(guān)部門可適當(dāng)放慢土地供應(yīng)節(jié)奏，穩(wěn)定總量規(guī)模和價格，減輕房價上漲壓力。銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門對一些資質(zhì)高、信譽好、發(fā)展快、貢獻大的開發(fā)企業(yè)在信貸和稅收政策等各方面可給予優(yōu)惠和扶持，并鼓勵、扶持、引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)積極參與公租房、廉租房、中低價位商品房的建設(shè)，滿足城市中低收入家庭等多種住房需求。與此同時，業(yè)內(nèi)人士也呼吁，在此市場背景下，要著力加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管，對房地產(chǎn)市場進行整頓和規(guī)范，嚴(yán)肅查處和糾正房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，進一步提高房地產(chǎn)市場的透明度，努力營造一個公平、有序、規(guī)范、透明的市場新環(huán)境;加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)測和分析，及時了解市場變化，準(zhǔn)確把握市場走勢，合理調(diào)整有關(guān)政策，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康運行。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，業(yè)內(nèi)專家建議，企業(yè)要不失時機地根據(jù)宏觀調(diào)控的新要求和市場變化的新形勢，主動、及時地調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場營銷策略，抓住當(dāng)前宏觀調(diào)控的有利發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在開發(fā)戰(zhàn)略上，適當(dāng)控制發(fā)展速度和規(guī)模，防止盲目擴張，提升品牌形象、打造企業(yè)核心競爭力，始終把消費者當(dāng)作上帝，創(chuàng)造出與人們需求和購買力相適應(yīng)的產(chǎn)品，增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。